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【藍(lán)山屯河】聚酯公司組織開(kāi)展“安全管理能力大講堂”

作者:佚名 | 文章來(lái)源:本站原創(chuàng) | 更新時(shí)間:2020/11/26 11:59:46

聚酯公司(特約記者)馬曉玉

   為提升安全管理水平,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),深入開(kāi)展《關(guān)于安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)方案》,進(jìn)一步提升企業(yè)安全管理人員抓安全生產(chǎn)工作能力和水平,聚酯公司于近日開(kāi)展了“安全管理能力大講堂”,全面推進(jìn)安全型企業(yè)建設(shè),貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治能力提升活動(dòng)。

   公司組織班組長(zhǎng)以上近110名人員開(kāi)展了管理技能提升培訓(xùn),聚酯公司總經(jīng)理王永剛進(jìn)行第一講,強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)要有所思,有所感,最后有所行動(dòng),結(jié)合公司實(shí)際尋找管理短板,制定自查計(jì)劃;聚酯公司副總經(jīng)理徐東以“雙重預(yù)防機(jī)制落地”為培訓(xùn)內(nèi)容,強(qiáng)調(diào)以班組為單位,再三普及安全生產(chǎn)重要性,務(wù)必將安全規(guī)范責(zé)任落實(shí)到每個(gè)員工,每個(gè)班組,形成人人重安全,事事皆安全的良性循環(huán)。

    專題培訓(xùn)內(nèi)容重視培訓(xùn)的針對(duì)性,結(jié)合具體案例,從時(shí)效性入手深入淺出地講述了“新安全觀”,認(rèn)真分析當(dāng)前安全生產(chǎn)工作形勢(shì),指導(dǎo)和幫助企業(yè)查找安全問(wèn)題和不足,提出如何扎實(shí)開(kāi)展全國(guó)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃的工作措施,同時(shí)普及事故預(yù)防和相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)。

    培訓(xùn)內(nèi)容豐富,分析透徹,既有對(duì)安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),又有對(duì)安全生產(chǎn)工作的理性思考和深刻感悟,給學(xué)員們上了一堂生動(dòng)精彩的安全生產(chǎn)必修課,加強(qiáng)員工本質(zhì)安全意識(shí)和“應(yīng)知應(yīng)會(huì)能力”、“現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境管理能力”。學(xué)員們紛紛表示,通過(guò)培訓(xùn),進(jìn)一步鞏固了相關(guān)安全知識(shí),進(jìn)一步提高管理人員的安全防范意識(shí)和安全生產(chǎn)管理工作水平。

   開(kāi)班課程圓滿成功,后續(xù)培訓(xùn)課程也將有條不紊進(jìn)行,課程負(fù)責(zé)人均為公司領(lǐng)導(dǎo)干部、后備干部、中層干部,自上而下帶頭學(xué)習(xí),按照培訓(xùn)計(jì)劃,課程內(nèi)容涵蓋:安全管理能力、各項(xiàng)安全知識(shí)培訓(xùn)、生產(chǎn)安全及危險(xiǎn)物儲(chǔ)存管理、固廢管理及排放運(yùn)輸要求、巡檢管理、風(fēng)險(xiǎn)隱患排查解讀、安全建設(shè)等內(nèi)容,充分結(jié)合資料和公司實(shí)際,進(jìn)行相關(guān)備課工作,針對(duì)公司現(xiàn)行管理制度進(jìn)行直觀有效的講解,每次培訓(xùn)課程嚴(yán)格按通知要求,嚴(yán)肅培訓(xùn)會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,將培訓(xùn)簽到與個(gè)人考勤掛鉤,總課時(shí)安排歷時(shí)兩個(gè)月,充分利用每周六下午的時(shí)間,培訓(xùn)與各部門日常工作相輔相成,形成良性循環(huán)。

   公司持之以恒重視安全生產(chǎn),從反應(yīng)層面、學(xué)習(xí)層面、行為層面、結(jié)果層面這四個(gè)層面,衡量是否在此次學(xué)習(xí)活動(dòng)中有所收獲,將貫徹安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的始終。公司全面加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)督,大力規(guī)范整治現(xiàn)場(chǎng)安全措施,加強(qiáng)對(duì)人員違章現(xiàn)場(chǎng)處理,不斷規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為,推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),將安全工作真正從事后分析轉(zhuǎn)移到過(guò)程監(jiān)督中,實(shí)現(xiàn)安全管理關(guān)口前移,才是扭轉(zhuǎn)不安全局面的有效措施。


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