十九大報告指出，“要著力加快建設(shè)實體經(jīng)濟、科技創(chuàng)新、現(xiàn)代金融、人力資源協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系，推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實體經(jīng)濟的深度融合”。為落實“十三五”規(guī)劃，早日實現(xiàn)中國制造2025，藍(lán)山屯河公司研究院于2019年初成立智能中心，助力公司智能化進程。

    建設(shè)智能化工廠，可以實現(xiàn)工廠的辦公、管理及生產(chǎn)自動化；可以加強及規(guī)范企業(yè)管理、促進安全生產(chǎn)、減少工作失誤、堵塞各種漏洞、提高工作效率；可以為企業(yè)提供決策參考，并加強企業(yè)和外界的聯(lián)系，幫助企業(yè)拓寬國際市場。

   自研究院智能中心成立以來，在硬件、MES(工業(yè)生產(chǎn)控制）、ERP（辦公財務(wù)管理系統(tǒng)）等智能化和人工智能領(lǐng)域陸續(xù)開展了一些調(diào)研和交流工作。

    2019年9月，研究院組織能源公司、聚酯公司分別與西門子、海得控制、大連理工大學(xué)進行了溝通交流，主要內(nèi)容包括：技術(shù)方介紹其數(shù)字化改造技術(shù)和成功案例。能源公司、聚酯公司分別提出目前在生產(chǎn)運營方面存在的“痛點”、“難點”，如電石爐的實時監(jiān)控、分析檢測滯后、辦公和生產(chǎn)數(shù)據(jù)不暢通等問題；技術(shù)方專家詳細(xì)分析藍(lán)山屯河在數(shù)字化、自動化方面與國家規(guī)范相比較存在的不足之處，如生產(chǎn)管理系統(tǒng)和辦公管理系統(tǒng)無統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺，人工的干預(yù)程度過高，通訊數(shù)字化欠缺等；技術(shù)方專家對藍(lán)山屯河的智能化發(fā)展提出建議，如獲取國家在智能化改造方面的資金補貼，構(gòu)建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)化平臺，對現(xiàn)有設(shè)備進行階段性升級等。

   2019年四季度，研究院智能中心計劃繼續(xù)邀請國內(nèi)外先進的智能化技術(shù)企業(yè)和知名科研院所進行深入交流探討（如艾默生，志邦國際等），并建立交流群，實時與專家進行溝通；同時，研究院計劃組織藍(lán)山屯河公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員前往已完成智能化改造的企業(yè)進行實地考察。